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水长园区“七个着力”推动园区2016年经济再上新台阶

2016年01月27日 15:06  点击:[ ]

2015年,在市水长工业园区全体干部职工的努力及入园企业的大力支持下,确保了目标得以实现,工作取得圆满。全年GDP完成11.9274亿元,同比增长22.16 %,其中,第一产业完成1.2005亿元、第二产业完成8.8218亿元、第三产业完成1.905亿元,三次产业占比为10.06:73.97:15.97;托管区生产总值完成9.117亿元,同比增长19.4 %,完成实体化管理考核目标的100.7 %,其中,第一产业完成0.8089亿元、第二产业完成7.0145亿元、第三产业完成1.2936亿元,三次产业占比为8.87:76.94:14.19;园区全部工业总产值完成28.28亿元,同比增长30.74%,完成实体化管理考核目标的101.2 %;园区全部工业增加值完成7.25亿元,同比增长24.14%,完成实体化管理考核目标的102.1 %;园区工业主营业务收入完成26.15亿元,同比增长24.05%,完成实体化管理考核目标的103 %。其中,规模以上企业工业总产值完成23.5亿元,同比增长37.34 %,完成实体化管理考核目标的105.6%,规模以上工业增加值完成6.17亿元,同比增长23.15 %,完成实体化管理考核目标的101.1%,规模以上工业主营业务收入完成21.55亿元,同比增长26.61%。托管区公共财政预算收入完成0.3652亿元,同比增6.81%,完成实体化管理考核目标的84.9%;固定资产投资完成11.22亿元,同比减12.53%,完成实体化管理考核目标的103.7%;实际引进到位资金8.94亿元,同比增长48.96%,完成实体化管理考核目标的106.5%;新入园企业9户;年末就业人数达2653人,同比增27.48%,完成实体化管理考核目标的116.8%;园区内企业上缴税金总额完成0.3689亿元,同比减25.06%,完成实体化管理考核目标的69.6%;标准工业厂房竣工面积完成4.34万平方米,同比减24.92 %,完成实体化管理考核目标的108.5%。呈现出经济指标稳中求全、项目建设稳中有进、平台构筑稳步拓展、转型升级初显成效、体制机制突出创新的五个特点。 

2016年,水长工业园区将在原有的基础上,鼓足“弯道超车、提速奋进”的工作干劲,围绕“七个着力”推动园区经济建设。 

一是着力发展目标抓推进。抓住省级重点工业园区的建设机遇,以提升园区基础及配套能力为抓手,以深化改革、创新机制为动力,以创新发展、绿色发展、协调发展、共享发展、共赢发展为目标,加快园区各项指标的快速发展。2016年,园区全部GDP计划完成14.1亿元,同比增长18.2%,其中托管区生产总值预计完成10.47亿元,同比增长14.8%;园区全部工业总产值计划完成34.29亿元,同比增长21.25%;园区全部工业增加值计划完成8.85亿元,同比增长22.1%;园区工业主营业务收入计划完成31.74亿元,同比增长21.37%。其中,规模以上企业工业总产值计划完成29.1亿元,同比增长23.82%;规模以上工业增加值计划完成7.42亿元,同比增长20.25%;规模以上工业主营业务收入计划完成26.77亿元,同比增长24.22%。

二是着力主导产业抓招商。稳中求进,找准关键,抓住国家“去产能、去库存、弃杠杆、降成本、补短板”的机遇,有中先优、无中生有、腾笼换鸟、突显特色,抓好抓实招大商、招强商这一关键点。做精做细项目策划、包装、论证、储备的前期工作,包装推介一批基础设施类、石材建材资源类、工业能源类、物流中心、专业园区等有市场前景、竞争力、营利能力的项目。招商突出打资源牌,全力推介优势项目。将蒲缥火车站物流中心项目、钢材基地项目、硅加工项目和“三个园中园”开发建设项目向外进行重点推介。

三是着力现有企业抓服务。积极寻求外引内联与自主创新相结合的路子,帮助企业走创新驱动,内生增长的发展道路。积极推动企业并购重组,鼓励石材企业、水泥下游产业企业通过强弱联合、强强联合等方式,兼并一批同业优秀企业,提高产业和资源集中度。针对经营困难企业及盈利能力不强的企业,通过引进战略投资方等方式,有效整合存量,帮助企业恢复生产经营能力。抓好电力、电煤、天然气等要素保障。

四是着力重点项目抓帮扶。紧紧围绕扩张增量、优化存量、提高技术含量这一中心,抓好项目建设,推进园区工业提质增效,快速发展。做好入园企业服务工作,促进园区固定资产投资工作进展。按照产业政策、国家和省专项计划要求,策划一批技术水平高、发展潜力大的项目,做好对上推介和争取工作。

五是着力园区发展争扶持。积极争取中央、省关于园区建设的优惠政策,借鸡下蛋,积极为产业投资和企业发展创造条件,营造制度健全,服务高效的发展环境。2016年,争取省、市工业跨越发展资金3800万元以上,上报保山亿石达年产100万平方米大理石材加工生产线项目、保山南郡石业年产300万平方米保山米黄大理石生产线建设项目等6个;争取技术改造发展资金400万元以上,上报保山恒烨新型建材有限公司墙体材料建设项目、保山澳朋商贸有限责任公司石材废料循环利用生产线建设项目2个;争取中小企业发展扶持资金600万元以上,上报保山昊宇建材有限公司石膏板生产项目,保山市水长工业园区电商产业园建设项目2个;争取新型工业化发展专项资金5200万元以上,上报保山市水长工业园区配套基础设施建设项目、绿色建材产业园基础设施建设等项目7个。

六是着力配套服务补短板。加大园区配套设施建设力度,早日形成结构合理、支撑有力、功能完善的服务设施体系,促进园区集聚人气,增强园区产业集聚能力,推动园区转型升级和加快发展。一是加快集镇建设。依托现有资源,加快水长乡集镇建设步伐,进一步完善污水处理、垃圾处理、景观绿化设施建设,加速绿色建材产业园建设进程。二是补齐土地紧缺短板。发挥园区优势,以优补强、以强带弱、实现特色发展,要重新确定工作突破口,积极筹措资金,尽快收储蒲缥园区规划范围内的2000亩建设用地,补齐用地短板,为园区物流产业、高新产业、化工产业提供强有力的土地支撑。

七是着力廉政建设抓提升。坚持求真务实,标本兼治,注重实效和着眼长远的原则,紧密结合园区工作工作实际,强化廉政建设,以坚持依法行政、转变干部作风、提高干部素质、规范办事行为为重点,以建设一支“法治、廉政、勤政、务实、高效、服务”的园区干部队伍为目标,加快机关管理制度化、规范化建设步伐,强化组织领导、强化学习教育、强化内部管理、强化督查奖惩。提高了为人民服务的本领,提高了队伍的凝聚力和战斗力。

 

(水长园区经济发展局 刘青山供稿) 

 

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